MH

MH Conseil

Ressources Humaines

Vous en avez assez des solutions RH toutes faites qui ne correspondent pas à votre réalité d'entreprise ?

 

Chez MH Conseil, on vous comprend !

 

Nous sommes là pour vous aider à relever vos défis RH, et ce, de manière aussi unique que vous l'êtes.

 

Avec une approche résolument humaine et novatrice, notre cabinet vous propose des solutions sur-mesure qui collent à votre culture et à vos ambitions.

 

Nos domaines d'expertise

Au fil des années, nous avons affiné notre savoir-faire pour offrir des solutions sur-mesure dans divers domaines :

 

Conseil en politique et organisation RH

Nous aidons les entreprises à définir et mettre en œuvre des politiques RH cohérentes, adaptées à leur contexte et à leurs ambitions.

 

Conduite du changement

Le monde évolue rapidement. Nos experts vous aident à naviguer à travers ces changements, en veillant à ce que vos équipes restent engagées et motivées.

 

Accompagnement au recrutement

Trouver les bons talents est essentiel. Notre approche centrée sur la culture d'entreprise assure un alignement parfait entre candidats et entreprises.

 

SIRH et digitalisation RH

La technologie révolutionne la façon dont nous travaillons. Nous vous guidons dans la transition numérique, en assurant que vos systèmes RH sont à la fois robustes et conviviaux.

 

GEPP (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Professionnelles)

Anticiper les besoins futurs en compétences est essentiel pour rester compétitif. Nous vous aidons à voir plus loin.

 

De plus, grâce à nos veilles constantes, nous avons développé des compétences en matière de bien-être au travail, de gestion intergénérationnelle et de diversité, des axes qui, nous en sommes convaincus, joueront un rôle prépondérant dans l'avenir des RH.

 

 

Notre équipe

 

 

 

Chaque membre de notre équipe apporte avec lui une expertise unique. Cette diversité nous permet d'aborder les problématiques RH sous différents angles, assurant ainsi des solutions complètes et innovantes. Notre taille humaine nous permet une grande réactivité et une proximité avec nos clients, qualités que les grandes structures peinent souvent à offrir.

 

Nos valeurs

 

 

Engagement : chez MH Conseil, chaque client est unique. Nous nous engageons à vos côtés pour vous offrir les solutions les plus adaptées à vos enjeux.

 

Excellence : la qualité est au cœur de tout ce que nous faisons. Nous nous efforçons de toujours dépasser vos attentes.

 

Intégrité : nous croyons en des relations d'affaires transparentes et honnêtes. Vous pouvez nous faire confiance pour vous guider avec sincérité.

 

Innovation : dans un monde en constante évolution, nous restons à l'avant-garde des tendances RH pour vous offrir des solutions contemporaines.

 

Nos partenaires

 

Pour nos dossiers de fond, comme pour nos articles de blog nous collaborons régulièrement avec deux sites spécialisés dans le domaine des Ressources Humaines : Dico RH et Strator RH

 

Blog

 

 

10 conseils pour votre marque employeur

 

 

Dans un monde professionnel en constante évolution, l'importance d'une marque employeur forte n'a jamais été aussi cruciale. Attirer et retenir les talents de qualité est au cœur de toute stratégie d'entreprise réussie. Cet article vous propose 10 conseils essentiels pour créer une marque employeur irrésistible.

 

 

 1. Identifier vos cibles : candidats, collaborateurs et nouveaux arrivants

 

Il est crucial de comprendre les besoins et les attentes de vos différents publics cibles. Chaque groupe, qu'il s'agisse de candidats, d'employés actuels ou de nouveaux employés, nécessite une communication et des avantages spécifiques.

 

 

 2. L'importance de la première impression

 

La première impression est souvent la plus durable. Assurez-vous que chaque étape du processus d'intégration est soignée, bien organisée et en accord avec les valeurs de votre entreprise.

 

 

 3. Valoriser la communication interne

 

Une communication efficace est bidirectionnelle. Fournissez des canaux où les employés peuvent partager leurs idées et leurs préoccupations, et prenez ces commentaires au sérieux.

 

 

 4. Offrir une expérience candidat mémorable

 

L'expérience candidat est la première interaction significative avec votre entreprise. Elle doit être transparente, cohérente et résonner avec votre marque employeur.

 

 

 5. La stratégie globale et la marque employeur

 

Votre marque employeur ne doit pas être une initiative isolée, mais plutôt une composante intégrée de la stratégie globale de votre entreprise.

 

 

 6. L'équilibre travail-vie personnelle

 

L'équilibre entre le travail et la vie personnelle est devenu un élément clé pour de nombreux professionnels. Proposez des options flexibles comme le télétravail ou des horaires modulables pour répondre à ce besoin.

 

 

 

 7. Le développement professionnel comme un élément clé

 

Le développement professionnel n'est pas un bonus, mais un élément essentiel de la rétention des employés. Proposez des formations, des opportunités de carrière et des programmes de mentorat.

 

 

 

 8. La diversité et l'inclusion

 

Une entreprise qui valorise la diversité et l'inclusion est non seulement socialement responsable, mais aussi plus attrayante pour les talents divers.

 

 

 

 9. Le rôle du leadership

 

Un leadership efficace et engagé peut faire ou défaire une marque employeur. Les leaders doivent non seulement communiquer les valeurs, mais aussi les vivre.

 

 

 10. Mesurer pour ajuster

 

Il est crucial de mesurer l'efficacité de votre stratégie de marque employeur en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI). Ces données vous aideront à faire les ajustements nécessaires.

 

 

 

 

Construire une marque employeur forte est un investissement à long terme qui requiert du temps, de l'effort et de l'engagement de la part de toute l'organisation. En suivant ces 10 conseils, vous serez sur la bonne voie pour créer une marque employeur qui attire et retient les meilleurs talents.